中兴商业交出混改一周年成绩单
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2019年4月10日，辽宁方大集团依法依规成为中兴商业第一大股东。随着辽宁方大集团入主中兴商业，沈阳商业国企混改的第一枪也就此打响。2020第一季度刚刚结束，中兴商业也迎来混改一周年，这一年来ldquo;混rdquo;出了增长动力，ldquo;改rdquo;出了发展活力，快速裂变的企业发展ldquo;加速度rdquo;，让社会各界见证了一个崭新的发展ldquo;奇迹rdquo;hellip;hellip;
2019年是中兴商业成功ldquo;混改rdquo;后大步跨越的第一年，也是逆风奔跑、克难奋进、砥砺前行的一年。混改一年来，中兴商业积极融入方大集团新体制、新机制，充分发挥改革先行先试的经验和成熟的体制机制优势，大幅提升发展能级，释放混改红利，推动了企业的健康、可持续发展，员工士气高涨，销售业绩捷报频传，焕发出强大的生命力，刚刚公布的2019年中兴商业年报显示：公司实现营业收入27.02亿元，同比增加5.91%;实现净利润1.54亿元，同比增加70.92%，充分体现了混改带来的经营成果。
深入市场化新管理开拓新格局
2019年是中兴商业发展史上具有标志性意义的一年。这一年，开启了完全市场化发展的崭新阶段，在方大集团指导下，中兴商业对标先进提出ldquo;四个面对rdquo;工作总体思路，即面对消费找定位、面对品牌抓王牌、面对服务定任务、面对成果谈收入。中兴商业大力实施品牌调改，成功引进了TOM FORD、纪梵希等重点知名品牌，提升经营级次;注重培育优质品牌，与众多品牌公司建立深层互信，实现战略合作。
努力有方向，工作有抓手。2019年总店完成了升级和改造，餐饮、影院全线升级，经营品质环境氛围全面提升;儿童世界全新开业，家庭式、场景式、互动式消费体验增强，儿童品类经营优势进一步突显。在日常经营中，结合社会热点话题，提高参与感、互动感、体验感为重点，打造PR主题场景，增加话题互动，提升消费体验，制造时尚热点，吸引年轻客群。ldquo;名品名人名店rdquo;一直以来是中兴商业聚拢人气的法宝之一，2019年中兴商业继续利用明星效应引发话题，吸引粉丝到店，不断探索新的促销形式，强化价值营销、体验营销、文化营销、情感营销、服务营销、差异化营销，完善细节，多角度切入，打造热点、爆点。
提速互联网思维，ldquo;中兴大厦+rdquo;小程序在疫情期间全面发力，打通线上销售渠道，实现线上线下资源共享、一体化运营。推出ldquo;你+我家 中兴大厦rdquo;广告定位，以ldquo;我爱我家rdquo;凝聚人心，以ldquo;服务万户千家rdquo;凝聚客群，突出生活化、家庭化经营理念和营销文化。
融入专业化提效能塑造新气象
自2019年4月10日方大集团按下中兴商业的混改键，方大集团为中兴商业带来了充满竞争意识和市场化的运营理念，内部管理、监督、考核更加严格规范，财务预算与合同管理更加精细精准，全方位堵塞跑冒滴漏，降本增效;扎实推进制度建设，细化落实内控管理，极大地促进了工作效能的全面提升。简政放权，实现卖区对人货场的统一管理，充分调动一线干部员工积极性和创造性，实现ldquo;责权利rdquo;真正统一。加强大数据技术应用管理，实现线上线下互融互通、信息共享，高效服务经营工作。
中兴商业加入方大集团后，公司管理层积极转变思维，实现管理升级，融入集团《赛马通则》，形成ldquo;前有金山，后有老虎rdquo;的赛马机制，激发干部员工一马当先的勇气和魄力。通过外部招聘、内部竞聘、调整交流等方式，推动人才市场化，人尽其才、才尽其用，提高人岗匹配度，储备人才力量。
尽管外部环境更加复杂严峻，中兴商业积极对标方大集团灵活高效、市场化的体制机制和精细化管理理念，干部员工积极转换观念、更新思维，狠抓经营管理，着力提质增效，堵塞跑冒滴漏，打造全新核心竞争力，呈现出较为强劲的发展势头，充分体现了混改带来的经营成果。成功改制后的中兴商业，企业与员工利益绑定，建立了市场化、专业化、法制化的经营管理决策机制。
强化使命感 党建初心唤新动力
随着混改工作的深入推进，全方位优化升级的中兴商业已经由改革的探索适应阶段进入全面发力的新阶段。ldquo;党建为魂rdquo;的企业文化是方大企业健康快速发展的重要法宝，ldquo;红色基因rdquo;的力量激发了企业的强大活力，也成为中兴商业面对市场挑战，勇立市场潮头的坚强支柱。
中兴商业现有员工1100多名，党员人数达到600多人。每个岗位上都有党员同志，每个党员都是一面旗帜。中兴商业党委始终把握正确的政治导向，高度重视公司党建工作。党员戴党徽、亮身份、树形象，打造党员心中的家mdash;mdash;ldquo;红色驿站rdquo;党员活动室，营造以党建为引领、以党员为先锋的模范工程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，为公司发展提供重要的政治保障。公司党委结合企业生产经营形式、员工队伍思想状况，适时开展主题教育、大讨论、专题调研、主题宣讲等阶段性引导活动;开设员工论坛，广开言路，倾听员工心声，收集意见建议;积极挖潜增效，堵塞跑冒滴漏，提高经济效益，凝心聚力为生产经营提供重要的思想保障。
方大集团ldquo;以人为本，诚信为先rdquo;的企业精神和ldquo;党建为魂rdquo;的企业文化与中兴深度融合，为企业实现高质量发展增添了源源不断的动力。2019年，在国内各行业的龙头企业、知名企业积极踊跃参与的全国商业信用大会上，中兴商业同海尔集团公司等22家企业荣誉入选ldquo;全国优秀诚信企业案例rdquo;。中兴商业能在混改后实现蓬勃发展，并以此获得殊荣，究其原因贵在坚持诚信经商以及坚持ldquo;党建为魂rdquo;的企业文化。
逆风奔跑2019，中兴商业交出2019年的成绩单;鼎新征程2020，中兴商业在年报当中谈及未来发展战略，即依托方大集团管理优势和资金优势，以做强做优做大为目标，全面激活市场化运作机制和内生动力，深化业务结构升级，优化运营模式及管理效率，增强供应链管控能力，实现连锁扩张发展，将中兴商业建设成为以百货型购物中心、社区商业为核心，城市供应链为支撑，在沈阳市乃至东北地区具有领先优势的区域龙头零售企业。
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